Dymphna Stichting: De ANBI voor ANBI’s
*
Dymphna Stichting: De ANBI voor ANBI’s *
Waarom nog een ANBI oprichten als er al zoveel zijn?
Een belangrijke reden voor de oprichting van Dymphna Stichting is dat de oprichters met hun expertise en kritische blik de aan hen beschikbaar gestelde middelen zo effectief mogelijk willen besteden.
De Dymphna Stichting zal zelf geen projecten starten of uitvoeren, maar zal door andere ANBI instellingen aangebrachte projecten beoordelen, selecteren en ondersteunen.
Beleidsplan Dymphna Stichting
RSIN 865957459
Dymphna : de ANBI voor ANBI’s
Een belangrijke reden voor de oprichting van Dymphna Stichting is dat de oprichters met hun expertise en kritische blik de aan hen beschikbaar gestelde middelen zo effectief mogelijk willen besteden.
Dymphna Stichting zal in eerste instantie zelf geen projecten starten of uitvoeren, maar zal door andere ANBI instellingen aangebrachte projecten beoordelen, selecteren en ondersteunen.
Samen kunnen de bestuursleden bogen op meer dan 90 jaar ervaring in het bedrijfsleven. De bestuursleden zullen hun ruime ervaring in het bedrijfsleven inzetten om te beoordelen of beoogde doelen van aangebrachte projecten haalbaar zijn. Met zakelijk inzicht, organisatie-kennis en gezond verstand zullen zij projecten selecteren die de grootste kans van slagen hebben.
Onze uitgangspunten
Uitgangspunten bij het selecteren van projecten zijn local ownership, duurzaamheid en onafhankelijkheid.
Onder local ownership verstaan wij dat de te selecteren projecten gedragen dienen te worden door mensen uit de gemeenschap waar de projecten uitgevoerd worden.
Duurzaamheid is een ander criterium. Zorgvuldig zal beoordeeld worden of projecten bijdragen aan een duurzamere wereld.
Onafhankelijkheid, zodat geborgd wordt dat er geen belangenverstrengeling optreedt die de projecten nadelig zou kunnen beïnvloeden.
Projecten volgen en monitoren
Wanneer de selectie heeft plaatsgevonden zal, gedurende de uitvoering van een project deze door de bestuursleden nauwlettend gemonitord worden. Alle projecten worden na afloop geëvalueerd. Middels rapportage over de voortgang van de projecten en door middel van het financieel jaarverslag zullen donateurs van de stichting geïnformeerd worden.
Succesvolle projecten zullen een sterke stimulans zijn voor (potentiële) donateurs om hun bijdrage te (blijven) leveren aan de stichting. Door projectmatig te werken kan aan donateurs een zeer gedetailleerde en degelijke verantwoording worden gegeven van elke euro die besteed wordt.
Bestuurssamenstelling
John Miltenburg, Voorzitter
John (1951) is organisatieadviseur. Eerder werkte hij als consultant en projectleider in grotere, industriële bedrijven met vakbonden, ondernemingsraden en directies aan verbeteringen met grote personele gevolgen. Voordien werkte hij bij vakbond FNV, na zijn studie in de politieke en sociale wetenschappen.
Ben van Gelder, Secretaris en Penningmeester
Ben van Gelder (1955) is gepensioneerd fysiotherapeut en fitnessondernemer. Zijn bedrijven DeMIX Fitness Nieuwegein en DeMIX Fitness Almere kennen een lange traditie van het steunen van goede doelen. Ben heeft bijna 40 jaar ervaring met ondernemen in diverse bedrijfstakken en bij het ondernemen en het aansturen van middelgrote organisaties (100 +medewerkers). Financieel management was een van zijn hoofdtaken als ondernemer.
Henry Wilson, Bestuurslid
Henry (196) werkt als freelancer fulltime aan IT projecten. In het Sociale Domein, waar hij helpt bouwen aan informatiesystemen voor bijstandsuitkeringen voor de vier grootste gemeenten in Nederland. Eerdere werkervaring heeft hij opgedaan in de sectoren: onderwijs, luchtvaart, energie, autolease, gezondheidszorg, pensioenen en bank.
Pro Deo
De bestuursleden werken volledig Pro Deo, en brengen geen onkosten in rekening. Zij spannen zich uitsluitend vanuit een intrinsieke motivatie in om welvaart en welzijn te delen met mensen die hulp hard nodig hebben.
Oprichting van de Stichting
Dymphna Stichting is op 12 december 2023 opgericht. De bestuursleden zullen hun uiterste best doen om van een idee, iets heel concreets en zinvols te maken.
De toekomst van de Dympna Stichting
In de loop van de jaren hopen wij Dymphna Stichting uit te bouwen tot een waardevolle ondersteuner van projecten die bijdragen aan een beter welzijn van zoveel mogelijk mensen en aan duurzaamheid. Met name in ontwikkelingslanden.
Fondsenwerving
De stichting zal trachten zoveel mogelijk donateurs te interesseren voor deelname verscheidene projecten. Deze projecten zullen beschreven worden op de website.
Bij Triodos bank is een bankrekening geopend voor Dymphna Stichting.
Het vermogensbeheer van de stichting is de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de drie bestuursleden van de Stichting. Tijdens bestuursvergaderingen zullen zij besluiten nemen over welke projecten gesteund zullen worden en voor welke bedragen. Zo zullen zij zorgdragen voor een financieel gezonde bedrijfsvoering van Dymphna Stichting.
Financieel jaarverslag
Jaarlijks, zal de Dymphna Stichting een financieel jaarverslag op haar website publiceren met een verantwoording van de inkomende gelden en de gedane uitgaven naast een rapportage van de voortgang van de projecten.
Rapport Jaarrekening 2024
De jaarrekening van Dymphna Stichting te Utrecht is in maart 2025 door ASU B.V. te Driebergen samengesteld op basis van de van Dymphna Stichting verkregen informatie. De jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2024 en de winst- en verliesrekening over 2024 met de daarbij horende toelichting. In deze toelichtingen is onder andere een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving opgenomen.
Wie zijn wij?
De bestuursleden stellen zich voor
Initiatieven
Bekijk hier onze initiatieven